Les « Ambitions 2025 » de Crédit Agricole S.A. en action

Horizon long terme : transitions sociétales et nouveaux métiers

Accompagner l’évolution des besoins de nos clients et les grandes transformations sociétales est dans notre ADN. Pour aller plus loin, le Crédit Agricole a lancé deux nouveaux métiers appelés à répondre aux enjeux majeurs que portent la transition énergétique et l’accès aux soins et au bien-vieillir.

  • Ce nouveau métier, qui vient compléter et coordonner l’écosystème existant des transitions du Groupe, a dévoilé sa feuille de route en octobre 2023 et affiché ses ambitions.

    D’ici 2030, l’ambition de Crédit Agricole Transitions & Énergies est de mobiliser 19 Mds€ de financements apportés par les entités du groupe Crédit Agricole en France. Par ailleurs, Crédit Agricole Transitions & Énergies projette d’investir 1 Md€ pour renforcer les fonds propres des développeurs d’énergies renouvelables et acquérir des actifs de production.

    Horizon 2030 19 Mds€ de financements mobilisés par
    Crédit Agricole Transitions & Énergies

    Crédit Agricole Transitions & Énergies va produire et fournir de l’électricité d’origine renouvelable localement, au bénéfice des développeurs, des collectivités locales et des consommateurs, avec pour objectifs :

    • 2 GW de capacité de production installée à partir des actifs détenus par le Groupe en 2028 ;
    • 500 MWh de fourniture d’électricité bas carbone, équivalent à une consommation annuelle de 196 000 habitants, en 2026.

    Cette offre est opérée par Selfee1, dont Crédit Agricole Transitions & Énergies est actionnaire de référence.

    1 Selfee, dont Crédit Agricole est actionnaire de référence, est un opérateur du marché de l’électricité créé en 2017 en coopération avec une dizaine de collectivités territoriales en France. Il permet d’acheter en circuit court, à prix local, l’électricité produite sur le territoire en étant l’unique intermédiaire avec le producteur d’énergie.

    À voir également : « Stratégie environnementale »

  • Ce nouveau métier vise à répondre aux besoins de santé primaire des Français sur l’ensemble du territoire et à tout moment, et à anticiper et accompagner l’adaptation de la société au vieillissement de la population avec des solutions de services et d’hébergement.

    L’accès à la santé

    Lancement de dispositifs pour lutter contre les déserts médicaux, volonté d’accompagner les professionnels de santé dans de nouvelles pratiques alliant pratique collective, télémédecine, ou encore équipements connectés :

    • En physique : déploiement de centres et de maisons de santé dans les territoires ;
    • En phygital : acquisition d’Omedys, solution de téléconsultation assistée par des paramédicaux ;
    • À domicile : acquisition de Medicalib, solution de mise en relation entre patients et paramédicaux pour des soins directement chez soi, proposant également des services pour ces professionnels de santé.

    L’accompagnement du bien-vieillir

    Lancement de dispositifs pour orienter au mieux les seniors et les aidants sur des solutions adaptées et déploiement de ces solutions dans les territoires pour répondre aux besoins d’une population senior croissante :

    • Création d’une plateforme d’écoute, de conseil et d’orientation pour les séniors et leurs aidants, capitalisant sur des services internes et externes ;
    • Participation au déploiement de modèles d’habitats collectifs non médicalisés au plus près des attentes des seniors (résidences services, logements inclusifs, etc.), en partenariat avec des acteurs spécialisés.

    À voir également : « Stratégie sociale »