Stratégie et création de valeur

Stratégie environnementale

Formulée en 2019, notre stratégie climat, fondée sur la science, vise à aligner les flux financiers du Groupe sur la trajectoire de l’Accord de Paris. Depuis 2021 et l’adhésion du Groupe aux quatre alliances de la « Glasgow Financial Alliance for Net Zero », notre cap est fixé sur l’objectif de contribution à la neutralité carbone, conformément au scénario Net Zero 2050 de l’Agence Internationale de l’Énergie. Ce véritable plan de transition climat constitue un point fort de notre stratégie environnementale, complétée par notre démarche en faveur de la biodiversité et de la conservation du capital naturel.

Le plan de transition s’appuie sur les travaux scientifiques (rapports du GIEC, scénario Net Zero 2050 de l’Agence Internationale de l’Énergie…) et les travaux menés avec notre comité scientifique, créé en 2019. Depuis la COP28, il a donné lieu à une accélération de nos engagements sur le secteur de l’énergie, en combinant trois composantes : accélérer le développement des énergies renouvelables, accompagner les clients et la société dans leurs transitions, et se désengager des énergies fossiles.

  • À fin 2023, notre volume de financement d’énergies renouvelables (encours hors nucléaire de Crédit Agricole CIB et Crédit Agricole Transitions & Énergies/CA Leasing & Factoring) est de 13 Mds€. Il correspond à une production énergétique renouvelable de 22 TWh environ, soit plus de la moitié de la consommation d’électricité d’une ville comme Paris (consommation de 36,6 TWh en 2021).

    Au cours des cinq dernières années, Crédit Agricole a apporté plus de 15 Mds€ de financements en faveur de 412 projets de production d’énergie renouvelable, dont 65% d’entre eux se trouvaient en France. En moyenne, sur ces cinq dernières années, Crédit Agricole a financé un projet de production d’énergie renouvelable tous les cinq jours.

    +80% Entre 2020 et 2023, l’encours de financement de projets d’énergies renouvelables a crû de 80%.

    Par le lancement de Crédit Agricole Transitions & Énergies

    En octobre 2023, Crédit Agricole Transitions & Énergies a annoncé ses ambitions et sa feuille de route en se positionnant comme énergéticien des territoires. Ce nouveau métier vient compléter et coordonner l’écosystème existant des transitions du Groupe avec trois grandes missions :

    • Tête de réseau, il permet d’assurer une cohérence et une meilleure efficacité du Groupe.
    • Conseil en transition, pour accompagner toutes les clientèles dans leur démarche de transition et capter la valeur liée à cette transformation, dont les entreprises et collectivités publiques via une gamme de solutions opérée par R3 (100 experts conseil et solutions en transitions en 2023 et 200 d’ici 2025) dont Crédit Agricole Transitions & Énergies est actionnaire de référence.
    • Producteur et fournisseur d’énergie décarbonée en circuit court, en démultipliant la capacité du Groupe à identifier et financer les actifs de production d’énergie renouvelable dans les territoires, pour accompagner la croissance du marché et accélérer la transition énergétique.

    En 2023, Crédit Agricole Transitions & Énergies a lancé une première offre de fourniture d’électricité verte en circuit court et à prix fixe à destination des collectivités locales opérée par Selfee1, et a signé un premier Corporate Power Purchase Agreement – contrat d’achat d’électricité entre un producteur et un consommateur (entreprise) garantissant à celui-ci un approvisionnement en électricité renouvelable à partir d’installations existantes ou à construire.

    À voir également : CA Transitions & Énergies dans « Ambitions 2025 » en action

    Nouvel engagement en 2023 x3
    sur la production annuelle de financements d’énergies renouvelables structurés par Crédit Agricole Transitions & Énergies en France entre 2020 et 2030, soit 19 Mds€ de financements cumulés d’ici 2030

    1 Selfee, dont Crédit Agricole est actionnaire de référence, est un opérateur du marché de l’électricité créé en 2017 en coopération avec une dizaine de collectivités territoriales en France. Il permet d’acheter en circuit court, à prix local, l’électricité produite sur le territoire en étant l’unique intermédiaire avec le producteur d’énergie.


    Par les solutions de financements

    • En lien avec les banques de proximité du Groupe, Crédit Agricole Transitions & Énergies a permis le financement de 785 M€ dans le domaine de l’énergie.
    • Crédit Agricole Leasing & Factoring, qui finance des projets d’infrastructures auprès des collectivités publiques et de leurs exploitants privés, a noué un partenariat avec les experts du pôle Crédit Agricole Transitions & Énergies-Unifergie pour démultiplier la capacité à identifier et financer les projets. CA Leasing & Factoring a également activé un nouveau département Financement Infrastructures centré sur les services publics non-énergétiques (eau et assainissement, transport, etc.).
    • LCL a accordé 33% de financements indexés (sustainability-linked loans) dans le total des financements à moyen-long terme aux entreprises, et propose à sa clientèle de PME et ETI, dans le cadre des « financements à impact », des financements fléchés (green loans ou social loans). Par ailleurs, le montant des encours des financements de projets d’énergies renouvelables s’élève à 304 M€ à fin 2023.
    • Crédit Agricole CIB a accordé 17 Mds€ de prêts verts (green loans) dans le cadre de projets d’énergies renouvelables, d’actifs bas carbone, de transition dans différents secteurs ou d’efficacité énergétique.
    Nouvel engagement en 2023 +80%
    sur l’exposition de Crédit Agricole CIB aux énergies bas carbone entre 2020 et 2025 (vs +60% annoncés dans le Plan stratégique à moyen terme en 2022), soit 13,3 Mds€ en 2025
    Crédit Agricole CIB, une référence mondiale sur les obligations vertes
    En plus de son activité de financement de projets, Crédit Agricole CIB contribue au financement de la lutte contre le changement climatique et de la transition écologique par son activité d’arrangement d’obligations vertes, orientant les capitaux des marchés obligataires vers des projets environnementaux (green bonds). Engagé sur ce marché depuis 2010, Crédit Agricole CIB se positionne en 2023 comme le 2e teneur de livre mondial pour les émissions en euros avec 21,3 Mds€ d’obligations vertes, sociales et durables (green bonds, social bonds et sustainable bonds) pour ses grands clients (source : Bloomberg).

    Par les investissements

    • Crédit Agricole Assurances a contribué au financement d’une capacité installée de 13,5 GW en énergies renouvelables en France, se rapprochant de son objectif de 14 GW d’ici 2025.
    • Crédit Agricole S.A., avec 25,2 Mds€ de titres green, social & sustainable au 31 décembre 2023, dont 7,8 Mds€ de titres green, a largement dépassé l’objectif fixé à 2022 d’avoir un volume d’encours supérieur à 6 Mds€.
    Amundi place l’analyse ESG au cœur de l’investissement responsable
    Dans le cadre de son plan « Ambitions ESG 2025 », Amundi a démarré en 2022 un cycle d’engagement sur les sujets climat avec l’objectif de 1 000 entreprises supplémentaires engagées d’ici 2025. Amundi demande explicitement aux entreprises la publication d’une stratégie climatique détaillée, fondée sur des indicateurs précis et comportant des objectifs pour chaque « scope » d’émissions carbone ainsi que sur les plans d’investissement correspondants. À fin 2023, Amundi a ainsi engagé 966 entreprises supplémentaires sur le sujet du climat.

    Par l’épargne des clients

    • LCL détient 1,9 Md€ d’encours dans les fonds « LCL Impact Climat », sa gamme de supports d’investissement, pour l’épargne patrimoniale de ses clients, dédiés au financement de solutions cherchant à lutter contre le dérèglement climatique, à favoriser la réduction, la neutralisation ou la compensation des émissions de CO2.
    • Indosuez Wealth Management a renforcé son offre, permettant aux clients de participer au financement des transitions sociales et environnementales selon leurs aspirations, avec l’émission de nouveaux produits et fonds en France et à Monaco. En parallèle, une politique charbon déclinée de la politique Groupe a été mise en œuvre dans l’ensemble des gestions (politique d’investissement pour compte de tiers Indosuez).
    Amundi lance la gamme « Net Zero Ambition » sur les grandes classes d’actifs
    En mettant à disposition une gamme active de fonds de transition, Amundi guide l’épargne vers des solutions d’investissement capables d’accompagner la transition des émetteurs, tout en offrant les moyens à ses clients de mettre leurs portefeuilles en adéquation avec leurs propres engagements climatiques. L’épargnant choisit ainsi de placer son épargne dans des fonds (en actions, obligataires, en gestion diversifiée, sur l’immobilier ou via les ETFs climat) qui intègrent pleinement l’objectif de transition Net Zero.
  • Cette composante de notre plan de transition est la plus ambitieuse : accompagner tous nos clients, particuliers, professionnels, entreprises, agriculteurs, collectivités, aux différentes étapes de leur propre trajectoire de transition vers une économie durable, avec des solutions bas carbone, et accompagner la société dans ses transitions.

    Pour suivre avec attention sa contribution à la décarbonation de l’économie, Crédit Agricole a déployé des plans d’actions permettant de diminuer les émissions financées qui représentent 99% de son empreinte carbone. Dans ce cadre, nous avons identifié dix secteurs et pris des engagements pour huit d’entre eux. Ces dix secteurs représentent 60% de notre portefeuille de financement en 2020. Nous avons par ailleurs développé un grand nombre de solutions pour accompagner les transitions.


    Des objectifs intermédiaires et plans d’actions pour dix secteurs

    Des avancées majeures à fin 20231 dans la réalisation de nos engagements à 2030

    Pétrole & Gaz -63% Sur les émissions financées liées au secteur
    (MtCO2e)

    Cible 2030 :
    -30% révisée à -75% en 2023

    Pétrole & Gaz -35% En exposition à l'upstream pétrole
    (Mds€)

    Cible 2025 :
    -20% révisée à -25% en 2022

    Immobilier commercial -5% Sur l'intensité moyenne des financements du secteur
    (kgCO2e/m2)

    Cible 2030 : -40%

    Électricité +80% En exposition aux énergies bas carbone
    (Mds€)

    Au 31 décembre 2023 :
    19,7 Mds€

    Électricité -17% Sur l'intensité moyenne des financements du secteur
    (gCO2e/kWh)

    Cible 2030 : -58%

    Ciment +3% Sur l'intensité moyenne des financements du secteur
    (kgCO2e/T)

    Cible 2030 : -20%

    Automobile -13% Sur l'intensité des émissions financées liées au secteur
    (gCO2e/km)

    Cible 2030 : -50%

    Automobile 1/4 Part des véhicules électrifiés parmi les véhicules neufs financés par CA Consumer Finance
    (véhicules)

    Cible 2025 : 1 véhicule sur 2

    De nouveaux engagements annoncés fin 2023

    Pétrole & Gaz -75% Sur nos émissions financées liées au secteur Pétrole & Gaz d'ici 2030

    (vs 2020)

    Énergies fossiles Arrêt du financement de tout nouveau projet d'extraction d’énergies fossiles ou infrastructure dédiée
    Aviation -25% En gCO2e/RTK en 2030

    (vs 2020)

    Transport maritime -36% En gCO2e/DWT.nm en 2030

    (vs 2020)

    Acier -26% En tCO2e/tonne de l'acier brut en 2030

    (vs 2020)

    Immobilier résidentiel 12,4 Contribuer à atteindre 12,4 gCO2/m2/an
    Agriculture Accompagner les feuilles de route des professions

    Une mise en action collective pour intégrer nos engagements au cœur de notre action 

    • Dans nos offres : alimenter l’expansion de notre champ serviciel et de nos expertises.
    • Dans nos processus : piloter le carbone comme une ressource rare, intégrée à nos processus budgétaires, nos politiques risques et nos décisions d’octroi.
    • Dans nos reportings : communiquer de manière transparente et annuellement sur l’avancée de nos trajectoires de décarbonation.

    1vs 2020


    Les solutions en faveur de l’innovation et de l’accès à l’énergie verte

    • Le Livret Engagé Sociétaire a garanti en 2023 une ressource financière de plus de 14 Mds€ en faveur du financement de projets relevant du climat et de la transition vers une économie bas carbone, de la réussite des transitions agricole et agroalimentaire, ou destinés à soutenir la souveraineté alimentaire ou à renforcer la cohésion et l’inclusion sociale. Près de 1,3 million de clients sociétaires ont déjà choisi pour leur épargne ce livret accessible, souple et sans risque à capital garanti.
    • J’écorénove mon logement a totalisé 590 000 visites à fin 2023. Cette plateforme en ligne s’adresse aux particuliers, clients ou non, sur la thématique de la rénovation énergétique des logements en leur proposant un accompagnement de bout en bout ainsi que l’accès à du contenu pédagogique. Le site permet une estimation rapide et précise, en moins de 10 minutes, des besoins et des solutions à proposer, à l’aide de différents simulateurs (DPE, aides et primes, crédits, etc.).

    Favoriser l’accès à l’énergie verte des clients professionnels et entreprises
    LCL a développé le programme « LCL SmartBusiness » avec divers partenaires spécialisés, allant du conseil à la mise en œuvre et au pilotage de solutions pour accompagner les entreprises clientes dans leur transition énergétique. 235 clients ont bénéficié de ce programme en 2023. De son côté, CA Leasing & Factoring met à la disposition des Caisses régionales et de LCL les Green Solutions qui proposent des formations et solutions de leasing pour financer les équipements de la transition énergétique des entreprises, professionnels et agriculteurs. En 2023, 2 660 clients ont bénéficié de ces offres pour un encours de production de 194 M€.

    Les solutions en faveur de la mobilité bas carbone

    • 1 sur 4 est la part des véhicules électrifiés2 parmi les véhicules neufs financés par CA Consumer Finance (CA CF) qui est en marche vers son objectif de financer 1 véhicule neuf sur 2 électrifié et 1 véhicule neuf sur 3 tout électrique à horizon 2025. Parmi les faits marquants et initiatives en 2023 pour tendre vers ces objectifs :
      • Signatures et prolongements de partenariats avec des constructeurs de véhicules électriques et/ou hybrides : General Motors, CAKE, BYD, MG France, Tesla…
      • Plus de 200 clients ont bénéficié de l’offre locative d’un véhicule électrique à partir de 100€/mois via les réseaux partenaires de Sofinco Auto-Moto-Loisirs.
      • Plus de 2 000 ménages ont bénéficié d’une offre de leasing à 99€/mois lancée en juillet 2023 avec le constructeur MG Motor.
      • 200 véhicules électriques mis à disposition des habitants en autopartage, à Lyon et dans les communes voisines, dans le cadre du service d’autopartage durable E+Share Drivalia lancé en octobre 2023.
      • Premier pilote d’Agilauto Partage, service d’autopartage rural mis en place dans la communauté de communes du Pays de Fayence en partenariat avec le Crédit Agricole Côte d’Azur.
      • 62 726 visites sur You R Mobile, plateforme internet de Sofinco dédiée à la mobilité bas carbone, pour accompagner les Français dans ces changements.
      • Hors de France, 400 véhicules électriques ou hybrides ont été financés par Credibom, filiale portugaise de CA CF, via sa plateforme internet Pisca-Green, et 167 000 véhicules 100% électriques par CA CF GAC-Sofinco en Chine.
    • 2 700 dossiers de crédit à la consommation ont été réalisés par LCL pour l’achat de véhicules à faibles émissions (émissions de CO2 ≤50 g/km) dans le cadre d’une offre à taux préférentiel pour une acquisition en neuf ou en occasion.
    Entrée en vigueur des zones à faibles émissions (ZFE)
    En France, plus de 12 millions de véhicules particuliers et utilitaires légers (<3,5 t) ne pourront plus circuler en 2025 à l’intérieur des 45 ZFE prévues. Pour répondre à ces nouveaux enjeux, CA Leasing & Factoring propose des offres de location de véhicules bas carbone : une offre de Location Longue Durée (LLD) sous marque Agilauto (avec CA CF) disponible pour toutes les clientèles des Caisses régionales et de LCL, et une offre de Location avec Option d’Achat (LOA) et services associés réservée aux professionnels et entreprises. Pour ces derniers, Watèa (dont CAL&F détient une participation à hauteur de 30%) propose également une offre de LLD de véhicules utilitaires légers électriques.

    2 Hybride ou électrique


    Les solutions en faveur du logement et des bâtiments

    • Une gamme de prêts pour financer les travaux destinés à améliorer la performance énergétique des logements
      • En banque de proximité (cf. tableau ci-après)
      • CA Consumer Finance a financé 369 M€ de prêts affectés à la rénovation énergétique en France en 2023, avançant sur son objectif d’en financer à hauteur de 1 Md€ d’ici 2025, dont 800 M€ sur le marché français.
    • Le développement de l’immobilier bas carbone par Crédit Agricole Immobilier, qui a notamment concrétisé ses engagements par trois nouvelles opérations avec réemploi des déchets de construction, et par la signature du Pacte Bois-Biosourcés pour créer un écosystème vertueux de la filière bois.
    Infographie "prêts en banque de proximité" - voir description détaillée ci-dessous

    Prêts pour financer les travaux destinés à améliorer la performance énergétique des logements, commercialisés en banque de proximité en France

    Éco-prêt à taux zéro (éco-PTZ), sans intérêts d’emprunt, pour les travaux de rénovation énergétique :

    • Caisses régionales : 17 475 dossiers pour 236,6 M€ (janvier-juin 2023)
    • LCL : 3 828 dossiers pour 58 M€ (2023)
    • Part de marché du Groupe : 38% à fin juin 2023

    Prêts Transition Logement, à taux préférentiel pour les travaux de rénovation énergétique :

    • Caisses régionales : 311 M€ depuis leur création (jusqu’à fin octobre 2023)

    Financement de travaux d’économies d’énergie, taux préférentiel pour les travaux de rénovation énergétique :

    • LCL : 191 M€ depuis leur création

    Éco-prêt Habiter Mieux / Sérénité, offre d’éco-rénovation sous condition de ressources (ANAH), en partenariat avec SOLIHA :

    • Caisses régionales : 520 éco-prêts déclarés à fin décembre 2023

    Financement immobilier, taux préférentiel, sans frais de dossier, jusqu’à 20 000 € pour l’acquisition de logements à DPE entre A et C :

    • LCL : lancé en novembre 2023

    Financement photovoltaïque, crédit à la consommation à taux préférentiels (pour les particuliers) :

    • LCL : lancé en novembre 2023
  • Cette troisième composante de notre plan de transition découle des deux premières : il s’agit de la trajectoire de sortie du financement des énergies fossiles, que nous suivons tant en termes de financements accordés que d’émissions financées (les émissions de CO2 de nos clients).

    Pour y parvenir, nous suivons une trajectoire sectorielle, actualisée régulièrement en fonction des études scientifiques, qui fixe une diminution des émissions financées de -75% entre 2020 et 2030, soit deux fois plus rapidement que le scénario Net Zero 2050 de l’Agence Internationale de l’Énergie. Cette politique conduit à adopter une approche sélective des énergéticiens en ciblant l’accompagnement sur nos clients engagés dans la transition et essentiellement au service du soutien de la diversification bas carbone.

    Nous avons également cessé le financement de tout nouveau projet d’extraction d’énergie fossile.


    Des objectifs suivis par Crédit Agricole S.A. depuis plusieurs années

    • Juin 2019 : déploiement par le Groupe de sa stratégie climat visant à réallouer progressivement ses portefeuilles de financements et d’investissements en cohérence avec les objectifs de température de l’Accord de Paris de 2015, et engagement d’une sortie du charbon thermique à horizons 2030 et 2040 selon les pays.
    • Dès 2020 : déclinaison de la politique climat dans les politiques sectorielles en relation avec le charbon thermique au sein des entités, poursuite du financement des énergies renouvelables et accélération des politiques d’investissement responsable.
    • En 2021 : engagement pris par le Groupe de contribuer à atteindre la neutralité carbone à horizon 2050 avec l’adhésion aux quatre initiatives Net Zero pour le secteur financier.
    • En 2022 et 2023, forte accélération de la stratégie climat : lancement de Crédit Agricole Transitions & Énergies, engagements de décarbonation pris pour dix portefeuilles sectoriels de financement à horizon 2030 afin de contribuer à la neutralité carbone d’ici 2050.
    Glasgow Financial Alliance for Net Zero : préciser nos cibles et engagements sectoriels
    Crédit Agricole S.A. a décidé de rejoindre, en 2021 et 2022, les quatre coalitions d’institutions financières engagées à contribuer à l’atteinte de la neutralité carbone globale d’ici 2050 :

    • • la Net Zero Banking Alliance pour les métiers de la banque ;

    • • la Net Zero Asset Managers Initiative pour son métier de gestion d’actifs piloté par Amundi ;

    • • la Net Zero Asset Owner Alliance et la Net Zero Insurance Alliance3 pour Crédit Agricole Assurances.

    3 L’activité de la NZIA a pris fin en décembre 2023 pour être remplacée par une nouvelle forme d’alliance.

  • La planète et l’humanité font face à une double crise majeure : la perte de la biodiversité et le changement climatique. Les acteurs économiques peuvent être affectés de diverses façons par la perte de la biodiversité et la dégradation de la nature (érosion, baisse des rendements…) et avoir un impact négatif sur celles-ci (déforestation, fragmentation des écosystèmes…). Agir en faveur de la nature et la biodiversité est donc essentiel à la stratégie environnementale du Crédit Agricole.

    Déclaration sur la biodiversité et le capital naturel

    Publiée en 2023, cette première déclaration confirme la démarche du Groupe sur la biodiversité et le capital naturel en s’appuyant sur des travaux scientifiques. Elle comprend cinq axes prioritaires pour répondre à cette problématique significative.

    1. Évaluer les impacts et risques matériels liés à la perte de nature sur nos activités : Crédit Agricole S.A. a entrepris d’identifier des indicateurs, outils et méthodes potentiels liés à la biodiversité et au capital naturel.
    2. Intégrer des critères liés à la nature et à la biodiversité dans les politiques sectorielles : au niveau des portefeuilles de financements et d’investissements.
    3. Mobiliser des ressources financières pour des activités bénéfiques à la nature : Crédit Agricole S.A. agit au moyen de ses financements, investissements et produits d’assurances. Le Groupe soutient également des projets afin de sensibiliser les collaborateurs et accompagner ses clients sur le thème de la biodiversité.
    4. Soutenir des actions collectives contre le déclin de la nature et des services écosystémiques : Crédit Agricole S.A. travaille avec des coalitions nationales et internationales pour mieux appréhender les impacts et risques de la dégradation de la nature et de la biodiversité, ainsi que pour mieux comprendre les opportunités pour contribuer à sa préservation, conservation et restauration.
      En 2023, Crédit Agricole S.A. est devenu co-président du Nature Target Setting Working Group des Principles for Responsible Banking (PRB) de l’Initiative financière du Programme des Nations unies pour l’environnement (UNEP FI). Ce groupe de travail rassemble 36 banques au niveau mondial et a comme but principal de développer un premier guide des objectifs recommandés pour les banques, aligné sur l’Accord de Kunming Montréal (Global Biodiversity Framework).
    5. Réduire notre empreinte de fonctionnement et favoriser la biodiversité : Crédit Agricole S.A. agit sur son empreinte directe potentielle sur la biodiversité et le capital naturel en protégeant et favorisant la biodiversité sur ses campus.
  • À la suite de l’adhésion à la Net Zero Banking Alliance en 2021 et conformément aux annonces du Projet Sociétal de contribuer à la neutralité carbone d’ici 2050, Crédit Agricole S.A. poursuit ses efforts de réduction des gaz à effet de serre liés à son fonctionnement.

    Objectif à 2030 : -50% sur sa propre empreinte carbone directe

    • -50% d’émissions de gaz à effet de serre liées aux consommations d’énergie des bâtiments et de la flotte de véhicules (scopes 1 et 2) entre 2019 et 2030 (cible en absolu) ;
    • -50% d’émissions de gaz à effet de serre liées aux déplacements professionnels (scope 3 catégorie 6) entre 2019 et 2030 (cible en absolu).

    En accord avec les données scientifiques les plus récentes, Crédit Agricole S.A. a déposé ses trajectoires de diminution auprès de la Science Based Targets initiative (SBTi) fin 2022. Le processus de validation des cibles a continué en 2023, nous engageant sur une diminution plus importante qu’exigée (-50% contre -46,2% selon la SBTi).

    Objectif 2030
    -50%

    sur l'empreinte carbone directe
    de Crédit Agricole S.A.