« Ambitions 2025 » de Crédit Agricole S.A.

La trajectoire financière

« Ambitions 2025 » vise une croissance ambitieuse du résultat et de la rentabilité de Crédit Agricole S.A. tout en confirmant sa solidité financière, ainsi que celle du groupe Crédit Agricole. Dans un contexte d’incertitudes économiques fortes, ce plan s’appuie sur des hypothèses prudentes et mise sur les capacités de développement, année après année, du groupe Crédit Agricole.

Les objectifs financiers de Crédit Agricole S.A.

Crédit Agricole S.A. a atteint, dès 2021, les objectifs financiers fixés dans le Plan à moyen terme à 2022. Dans le prolongement de cette stratégie gagnante, « Ambitions 2025 » mise sur la poursuite de la croissance du résultat et sur la confirmation de la solidité financière.

Les indicateurs financiers

Pour la mise en œuvre du Plan à moyen terme « Ambitions 2025 », des cibles financières ont été fixées. Elles visent à refléter de façon quantitative nos ambitions, à témoigner des efforts de nos collaborateurs et du travail réalisé, et à évaluer objectivement notre niveau de réussite.

Crédit Agricole S.A.

    • 2020 : 3,8 Mds€

      2021 : 5,4 Mds€

      2022 : 5,5 Mds€

    • 2025 : 6 Mds€(1)

      *Sous-jacent

    • (1) basé sur les hypothèses 2021-2025 suivantes :

      • Revenus ~ +3,5% TCAM
      • Effet ciseaux moyen positif ~ +0,5 pp
      • Coût du risque, normalisation à ~ 40 pb
    • 2020 : 9,3%

      2021 : 13,1%

      2022 : 12,6%

    • 2025 : >12%

      *Sous-jacent

    • 2020 : 59,6%

      2021 : 57,8%

      2022 : 58,2%

    • 2025 : <60% tous les ans

      *Sous-jacent

    • 2020 : 13,1% (+5,2 pp vs SREP)

      2021 : 11,9% (+4,0 pp vs SREP)

      2022 : 11,2% (+3,3 pp vs SREP)

    • 2025 : ~11%

    • 2020 : 66%

      2021 : 57%

      2022 : 50%(1)

    • 2025 : 50% en numéraire

    • (1)50% du RNPG sous-jacent 2022 soit 0,85 € plus rattrapage dividende 2019 (0,20 € sur 0,40 €)

Groupe Crédit Agricole

    • 2020 : 17,2% (+8,3 pp vs SREP)

      2021 : 17,5% (+8,7 pp vs SREP)

      2022 : 17,6% (+8,7 pp vs SREP)

    • 2025 : ≥17%

    • 2020 : 25,5% des emplois pondérés (+6 pp vs SREP)

      2021 : 26,3% des emplois pondérés (+4,8 pp vs SREP)

      2022 : 27,2% des emplois pondérés (+5,6 pp vs SREP)

    • 2025 : ≥26%

    • 2020 : 438 Mds€

      2021 : 465 Mds€

      2022 : 467 Mds€

    • 2020 : 265 Mds€

      2021 : 279 Mds€

      2022 : 213 Mds€

    • 2025 : 110-130 Mds€

La distribution de valeur

Revenus

Redistribution des flux financiers

    • Salaires bruts, intéressement, participation et montants affectés au titre de la retraite des collaborateurs

      Impact sur la société

      Pour Crédit Agricole S.A., 72 000 collaborateurs dont 3 583 alternants et 3 353 stagiaires (ETP moyen mensuel)

    • Prestataires externes

      Dépenses externes de fonctionnement.

      Le volume d’achats 2022 pour le Groupe auprès des TPE-PME s’élève à 2,5 Mds€

      Mécénat 

      33,2 M€ de dépenses faisant l’objet d’une déduction fiscale pour le groupe Crédit Agricole(1).

      Impact sur la société

      2 935 fournisseurs de Crédit Agricole S.A. ont une note EcoVadis(2) au 2 janvier 2023. Le volume d’achats auprès du secteur du travail protégé et adapté représente pour l’ensemble du Groupe 15,5 M€ sur le périmètre France.

      Les actions de mécénat sont tournées tant contre la pauvreté et l’exclusion que vers le soutien aux actions culturelles et à la protection de l’environnement

    • Impôts sur les sociétés, autres impôts et taxes, charges patronales et taxes sur les rémunérations (hors rémanences de TVA, soit le coût résultant, pour le Groupe, de la TVA non récupérable).

      Impact sur la société

      Crédit Agricole est un contributeur fiscal majeur en France avec un montant d’impôt sur les bénéfices de 2 508 M€ en 2022.

    • Dotations et reprises de provisions sur l’ensemble des risques au titre de l’exercice, ainsi que les pertes correspondantes non provisionnées.

      Impact sur la société

      Le coût du risque de crédit illustre la capacité à proposer des solutions de crédit responsables, adaptées à chaque profil de clientèle : 796 Mds€ d’encours de crédit (Banque de proximité en France)

    • Part du résultat net des filiales contrôlées majoritairement mais pas en totalité par le Crédit Agricole revenant aux actionnaires minoritaires desdites filiales

    • Dotations aux amortissements, quote-part des gains et pertes nets sur autres actifs.

Résultat

(1) Exercice 2021 pour les entités intégrées fiscalement.

(2) EcoVadis est un tiers indépendant spécialisé dans l’évaluation RSE des fournisseurs.

(3) Sous réserve d’approbation par les Assemblées générales des Caisses locales, des Caisses régionales et de Crédit Agricole S.A.

(4) Sous réserve de l’approbation par l’Assemblée générale du 17 mai 2023.

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