Stratégie et création de valeur

La distribution de valeur

Revenus

Groupe Crédit Agricole
Produit net bancaire publié (PNB)

Groupe Crédit Agricole - produit net bancaire publié (PNB) - description ci-après

36 492 M€

Ventilation du PNB1

  • 54% — Banque de proximité
  • 17% — Gestion de l’épargne et assurances
  • 20% — Grandes clientèles
  • 9% — Services financiers spécialisés

Crédit Agricole S.A
Produit net bancaire publié (PNB)

Crédit Agricole S.A - Produit net bancaire publié (PNB) - description ci-après

25 180 M€

Ventilation du PNB2

  • 30% — Banque de proximité
  • 26% — Gestion de l’épargne et assurances
  • 30% — Grandes clientèles
  • 14% — Services financiers spécialisés

1 Ventilation du PNB publié hors pôle AH M (soit 39 220 M€)
2 Ventilation du PNB publié hors pôle AH M (soit 25 863 M€)

Redistribution des flux financiers

28 234 M€ Total redistribution groupe Crédit Agricole
18 832 M€ Total redistribution Crédit Agricole S.A.
Collaborateurs

Groupe Crédit Agricole 32% soit 11 677 M€ / Crédit Agricole S.A. 28% soit 7 101 M€

Salaires bruts, intéressement, participation et montants affectés au titre de la retraite des collaborateurs

Impact sur la société
Pour Crédit Agricole S.A., 75 125 collaborateurs dont3 929 alternants et 3 408 stagiaires (ETP moyen mensuel)

Fournisseurs

Groupe Crédit Agricole 10% soit 3 496 M€(3) / Crédit Agricole S.A. 12% soit 3 063 M€

Prestataires externes
Dépenses externes de fonctionnement
Le volume d’achats 2023 pour le Groupe auprès des TPE-PME s’élève à 2,8 Mds€.

Mécénat
65,1 M€ de dépenses faisant l’objet d’une déduction fiscalepour le groupe Crédit Agricole4

Impact sur la société
3 209 fournisseurs de Crédit Agricole S.A. ont une note EcoVadis5 en 2024. Le volume d’achats auprès du secteur du travail protégé et adapté représente, pour l’ensemble du Groupe, 17 M€ sur le périmètre France.
Les actions de mécénat sont tournées tant contre la pauvreté et l’exclusion que vers le soutien aux actions culturelles et à la protection de l’environnement.

3 Le montant reporté est comptabilisé en normes IFRS 17, certaines charges venant en réduction du PNB. Hors extourne, les achats extérieurs s’élèvent à 7,1 Mds€ pour le groupe Crédit Agricole, et 4,6 Mds€ pour Crédit Agricole S.A.
4 Exercice 2023 pour les entités fiscalement intégrées
5 EcoVadis est un tiers indépendant spécialisé dans l’évaluation RSE des fournisseurs

Impôts

Groupe Crédit Agricole 21% soit 7 761 M€ / Crédit Agricole S.A. 20% soit 5 027 M€

Impôts sur les sociétés, autres impôts et taxes, charges patronales et taxes sur les rémunérations (hors rémanences de TVA, soit le coût résultant, pour le Groupe, de la TVA non récupérable)

Impact sur la société
Crédit Agricole est un contributeur fiscal majeur en France avec un montant d’impôt sur les bénéfices de 2 748 M€ en 2023.

Coût du risque

Groupe Crédit Agricole 8 % soit 2 941 M€ / Crédit Agricole S.A. 7 % soit 1 777 M€

Dotations et reprises de provisions sur l’ensemble des risques au titre de l’exercice, ainsi que les pertes correspondantes non provisionnées

Impact sur la société
Le coût du risque de crédit illustre la capacité à proposer des solutions de crédit responsables, adaptées à chaque profil de clientèle : 815 Mds€ d’encours de crédit (banque de proximité en France).

Intérêts minoritaires

Groupe Crédit Agricole 2% soit 813 M€ / Crédit Agricole S.A. 4% soit 995 M€

Part du résultat net des filiales contrôlées majoritairement mais pas en totalité par le Crédit Agricole revenant aux actionnaires minoritaires desdites filiales

Autres flux

Groupe Crédit Agricole 4% soit 1 548 M€ / Crédit Agricole S.A. 3% soit 870 M€

Dotations aux amortissements, quote-part des gains et pertes nets sur autres actifs, résultat des mises en équivalence

Résultat

6 Montant estimé à la date du 31/12/2023 et sous réserve d’approbation par les Assemblées générales des Caisses locales, des Caisses régionales et de Crédit Agricole S.A.

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