Gouvernance

Une conformité qui sécurise le développement du Groupe

Avec son projet à moyen terme Smart Compliance for Society, la Conformité affirme sa volonté d’être au cœur des enjeux métiers en accompagnant et en sécurisant le développement du Groupe. Elle diffuse une culture de conformité solide et innovante, au service des clients et de la société.

« La conformité est plus que jamais un socle sur lequel le Groupe peut s’appuyer pour son développement. »

Intégrer nativement la Conformité

Dans une démarche de sécurisation et d’efficacité opérationnelle, la Conformité s’inscrit nativement dans les parcours clients, tout au long de la conception des produits et des services. Cette approche proactive assure une meilleure adaptation aux exigences réglementaires tout en préservant l’intérêt des clients. À titre d’illustration, des solutions innovantes de conformité, qui améliorent également l’efficacité opérationnelle des équipes, ont été apportées aux parcours digitaux Ma Banque, J’Écorénove mon logement et Eko Pro.

Cette démarche s’applique aussi dans le cadre de la création de nouveaux métiers ou d’acquisitions. À ce titre, les deux nouvelles entités Crédit Agricole Transitions & Énergies et Crédit Agricole Santé & Territoires ont ainsi fait l’objet d’un accompagnement natif en conformité, avec pour résultat la mise en place de dispositifs de conformité adaptés (ex. identification des risques spécifiques aux nouveaux métiers, déploiement de contrôles pour les maîtriser, etc.).

Enfin, intégrer nativement la conformité passe également par l’identification des impacts réglementaires que pourraient comporter les nouveaux territoires technologiques sur lesquels le Groupe se développe ou envisage de se développer, et anticiper leur application.

Lutter contre la délinquance financière

La conformité protège le Groupe et ses clients contre la fraude et la délinquance financière (blanchiment, financement du terrorisme, violation ou tentative de contournement des sanctions internationales, etc.). Cette préoccupation constante pour la protection de l’intégrité du système bancaire et financier passe par la mise à jour régulière de la connaissance des clients, et par des actions de détection des opérations atypiques.

À ce titre, le Groupe renforce en permanence ses outils de détection en s’appuyant sur des technologies modernes et évolutives telles que l’intelligence artificielle, qui permettent, par exemple, d’identifier en temps réel les opérations de paiement frauduleuses.

Le Groupe met également en œuvre les moyens nécessaires pour assurer les remboursements des opérations contestées par les clients victimes de fraudeurs.

Placer l’éthique au cœur du Groupe

Au-delà d’un simple instrument de conformité visant à limiter les risques, la conduite éthique est placée au cœur de la culture et de la Raison d’être du Groupe. Portée par nos dirigeants, l’éthique est une contribution majeure à notre performance et à la relation de confiance avec nos parties prenantes. La campagne de communication menée en 2024 sur l’éthique et le sport illustre l’implication de tous, et notamment de Philippe Brassac, Directeur général de Crédit Agricole S.A. Découvrir la vidéo.

Pour placer l’éthique au cœur du Groupe, la Conformité adopte une démarche proactive, avec la mise en œuvre de dispositifs permettant :

  • un partage régulier de la culture éthique auprès de tous les collaborateurs et notamment des nouveaux entrants ;
  • un accompagnement éthique du quotidien des équipes dans leurs interactions en interne et en externe ;
  • une intégration native de l’éthique dans les processus et outils mis à disposition des collaborateurs.

 

Dans ce cadre, nous avons par exemple fait le choix depuis 2016 d’inscrire notre dispositif de lutte contre la corruption dans une démarche de certification (ISO 37001). Cette certification atteste de la qualité du système de management anticorruption du Groupe, et en particulier du programme de prévention en place.

Smart Compliance for Society

Trois piliers pour six ambitions fortes qui s’intègrent pleinement dans la Raison d’être et le Projet de Groupe.

Projet Sociétal

  • Prévenir et lutter contre la délinquance financière
  • Œuvrer en faveur d’une finance durable, respectueuse des engagements sociétaux, en développant une approche éthique

Projet Humain

  • Renforcer l’engagement des équipes métiers
  • Responsabiliser plus fortement les équipes de la ligne métier Conformité en favorisant l’innovation, la prise d’initiatives et la montée en compétences

Projet Client

  • Favoriser la fluidité des relations avec nos clients en utilisant les nouvelles technologies
  • Contribuer à protéger nos clients et à nous différencier au travers d’une relation transparente et loyale