Gouvernance

Organes de gouvernance

La gouvernance de Crédit Agricole S.A. concilie l'intérêt de la clientèle de l'ensemble des entités composant le Groupe, les enjeux sociétaux et environnementaux et le respect des valeurs mutualistes constituant le socle de l'identité du groupe Crédit Agricole.

« Dans un environnement marqué par de fortes incertitudes géopolitiques, le Crédit Agricole peut s’appuyer sur une gouvernance solide et responsable. »

  • La composition du Conseil d’administration au 31 décembre 2024

    21 administrateurs dont 18 élus par l’Assemblée générale

    Âge moyen : 58 ans
    Femmes : 44%
    Hommes : 56%

    • SAS rue La Boétie : représentée par un Directeur général de Caisse régionale
    • 10 Présidents ou Directeurs généraux de Caisse régionale de Crédit Agricole, dont le Président du Conseil
    • 2 représentants désignés par les deux organisations syndicales majoritaires aux élections professionnelles (art. L.225-27-1 et L. 225-18 du Code de commerce)
    • 1 représentant des organisations professionnelles agricoles désigné par arrêté conjoint des ministres de l’Agriculture et des Finances (art. L.512-49 du Code monétaire)
    • 1 administrateur représentant les salariés actionnaires
    • 6 administrateurs indépendants : 6 personnalités extérieures au Groupe
    • Participants sans voix délibérative : 3 censeurs, 1 représentant du Comité social et économique

    Un Conseil fortement mobilisé en 2024

    L’activité du Conseil d’administration a été particulièrement dynamique en 2024 avec la tenue de douze séances, dont trois séminaires consacrés aux enjeux réglementaires et stratégiques de la CSRD1, à l’intelligence artificielle générative et au marché bancaire italien.

    L’année écoulée a également été marquée par la préparation du premier rapport de durabilité pour Crédit Agricole S.A. et pour le groupe Crédit Agricole. En s’appuyant sur les travaux du Comité d’audit et du Comité de l’engagement sociétal, le Conseil d’administration a suivi le processus mis en œuvre pour déterminer les informations à publier, et notamment l’examen des thématiques issues de l’analyse de double matérialité ainsi que les options structurantes. Il s’est par ailleurs assuré du suivi du contrôle de ces informations par les auditeurs de durabilité.

    En outre, dans un contexte marqué par des mouvements de concentration des métiers bancaires en Europe, le Conseil d’administration a été mobilisé sur les enjeux de développement du Groupe. Il a ainsi examiné plusieurs opérations de structures et notamment (i) la prise de participation dans la banque Degroof Petercam, (ii) la réorganisation de l’asset management aux États-Unis via la fusion de Amundi US avec Victory Capital, (iii) la conclusion d’un accord entre Crédit Agricole Personal Finance & Mobility et le constructeur chinois GAC, et (iv) l’annonce par Crédit Agricole S.A. d’une demande d’autorisation au superviseur afin d’accroître sa participation au capital de Banco BPM entre 10% et 19,99%.

    Enfin, le Conseil d’administration a instruit le processus de sélection du Directeur général de Crédit Agricole S.A. appelé à succéder à Philippe Brassac, dont le mandat doit prendre fin à l’issue de l’Assemblée générale du 14 mai 2025. Dans la définition des missions du futur Directeur général, le Conseil d’administration s’est montré attentif au renforcement de la place qu’occupe aujourd’hui le Crédit Agricole dans le financement de l’économie, ainsi qu’à sa responsabilité croissante afin de faire face aux enjeux de transformation. Lors de sa séance du 17 décembre 2024, sur avis du Comité des nominations et de la gouvernance, il a désigné Olivier Gavalda en qualité de Directeur général à compter du 14 mai 2025.

    1La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne qui vise à renforcer le cadre du reporting de durabilité des entreprises. Elle impose de publier des informations standardisées sur leur impact environnemental, social et de gouvernance (ESG) afin de renforcer la transparence et d’encourager la transformation des modèles d’affaires vers une plus grande durabilité.

    Le Conseil d’administration et ses comités spécialisés

    Conseil d’administration

    Arrête, sur proposition du Président et du Directeur général de Crédit Agricole S.A., les orientations stratégiques du Groupe, approuve les projets d’investissements stratégiques, décide des principes généraux d’organisation financière interne et exerce sa mission de surveillance, particulièrement dans le domaine des risques.

    21 membres
    12 réunions
    99% d’assiduité

    Comité d’audit

    Veille au respect des processus d’élaboration des comptes.

    6 membres
    5 réunions
    100% d’assiduité
    1 Présidente indépendante

    Réunions conjointes risques-audit

    9 membres
    10 réunions
    96% d’assiduité
    2 Co-Présidentes indépendantes

    Comité des risques

    Examine la stratégie du Groupe en matière de risques, notamment financiers et opérationnels.

    5 membres
    8 réunions
    98% d’assiduité
    1 Présidente indépendante

    Comité des rémunérations

    Propose au Conseil la politique de rémunération et en vérifie la conformité.

    6 membres
    5 réunions
    97% d’assiduité
    1 Présidente indépendante

    Comité des risques aux États-Unis

    Suit les risques liés aux activités exercées directement par les entités américaines du Groupe.

    3 membres
    8 réunions
    100% d’assiduité
    1 Présidente indépendante

    Comité stratégique

    Approfondit la réflexion stratégique du Groupe sur la croissance et les investissements.

    7 membres
    2 réunions
    100% d’assiduité
    1 Président : le Président du Conseil d’administration

    Comité des nominations et de la gouvernance

    Propose ou émet des avis sur les nominations et les mandataires sociaux.

    6 membres
    11 réunions
    98% d’assiduité
    1 Présidente indépendante

    Comité de l’engagement sociétal

    Examine les orientations RSE et la stratégie climatique.

    7 membres
    1 réunion
    100% d’assiduité
    1 Président : le Président du Conseil d’administration

  • Entité faîtière de la Direction exécutive de Crédit Agricole S.A., le Comité exécutif met en œuvre la stratégie et pilote l’activité du Groupe. Il se réunit deux fois par mois.

    Composition du Comité exécutif au 1er janvier 2025

    Philippe Brassac Directeur général
    Olivier Gavalda Directeur général délégué en charge de la Banque Universelle
    Jérôme Grivet Directeur général délégué en charge du Pilotage et des Fonctions de Contrôle
    Xavier Musca Directeur général délégué en charge des Grandes Clientèles
    Valérie Baudson Directrice générale d’Amundi
    Alexandra Boleslawski Directrice des Risques
    Éric Campos Directeur de l’Engagement Sociétal
    Bénédicte Chrétien Directrice des Ressources Humaines Groupe, Crédit Agricole S.A.
    Nicolas Denis Directeur général de Crédit Agricole Assurances
    Véronique Faujour Secrétaire générale
    Gérald Grégoire Directeur général adjoint en charge du pôle Client et Développement
    Serge Magdeleine Directeur général de LCL
    Giampiero Maioli Directeur de Crédit Agricole Italie
    Jean-Paul Mazoyer Directeur général adjoint en charge des Technologies, du Digital et des Paiements
    Stéphane Priami Directeur général de Crédit Agricole Personal Finance & Mobility
    Laurence Renoult Inspectrice générale
    Hubert Reynier Directeur de la Conformité

Olivier Gavalda est nommé Directeur général de Crédit Agricole S.A.
à l’issue de l’Assemblée générale du 14 mai 2025

Réuni le 17 décembre 2024 sous la présidence de Dominique Lefebvre, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a décidé, sur proposition du Comité des nominations et de la gouvernance, de nommer Olivier Gavalda en qualité de Directeur général de Crédit Agricole S.A. à l’issue de l’Assemblée générale du 14 mai 2025.