La gouvernance de Crédit Agricole S.A. concilie l'intérêt de la clientèle de l'ensemble des entités composant le Groupe, les enjeux sociétaux et environnementaux et le respect des valeurs mutualistes constituant le socle de l'identité du groupe Crédit Agricole.
« Dans un environnement marqué par de fortes incertitudes géopolitiques, le Crédit Agricole peut s’appuyer sur une gouvernance solide et responsable. »
« Dans un environnement marqué par de fortes incertitudes géopolitiques, le Crédit Agricole peut s’appuyer sur une gouvernance solide et responsable.
Une gouvernance solide d’abord, qui bénéficie de l’apport des spécificités du Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. Il est composé de présidents qui sont issus du sociétariat, de directeurs généraux de Caisses régionales, qui sont des professionnels de la banque, d’administrateurs indépendants, de représentants des salariés et d’un représentant des organisations professionnelles agricoles.
Par conséquent, professionnalisme, diversité des profils et ancrage dans les territoires sont les trois marqueurs du Conseil d’administration qui permettent de couvrir le local comme le global.
Le Crédit Agricole se caractérise aussi par une gouvernance mobilisée autour du Projet Sociétal du Groupe, afin d’accompagner toutes les transitions et tous les acteurs, mais aussi de développer ses activités autour de la santé, pour améliorer l’accès aux soins partout et pour tous, et la prise en charge du “bien-vieillir“. »
21 administrateurs dont 18 élus par l’Assemblée générale
Âge moyen : 58 ans
Femmes : 44%
Hommes : 56%
L’activité du Conseil d’administration a été particulièrement dynamique en 2024 avec la tenue de douze séances, dont trois séminaires consacrés aux enjeux réglementaires et stratégiques de la CSRD1, à l’intelligence artificielle générative et au marché bancaire italien.
L’année écoulée a également été marquée par la préparation du premier rapport de durabilité pour Crédit Agricole S.A. et pour le groupe Crédit Agricole. En s’appuyant sur les travaux du Comité d’audit et du Comité de l’engagement sociétal, le Conseil d’administration a suivi le processus mis en œuvre pour déterminer les informations à publier, et notamment l’examen des thématiques issues de l’analyse de double matérialité ainsi que les options structurantes. Il s’est par ailleurs assuré du suivi du contrôle de ces informations par les auditeurs de durabilité.
En outre, dans un contexte marqué par des mouvements de concentration des métiers bancaires en Europe, le Conseil d’administration a été mobilisé sur les enjeux de développement du Groupe. Il a ainsi examiné plusieurs opérations de structures et notamment (i) la prise de participation dans la banque Degroof Petercam, (ii) la réorganisation de l’asset management aux États-Unis via la fusion de Amundi US avec Victory Capital, (iii) la conclusion d’un accord entre Crédit Agricole Personal Finance & Mobility et le constructeur chinois GAC, et (iv) l’annonce par Crédit Agricole S.A. d’une demande d’autorisation au superviseur afin d’accroître sa participation au capital de Banco BPM entre 10% et 19,99%.
Enfin, le Conseil d’administration a instruit le processus de sélection du Directeur général de Crédit Agricole S.A. appelé à succéder à Philippe Brassac, dont le mandat doit prendre fin à l’issue de l’Assemblée générale du 14 mai 2025. Dans la définition des missions du futur Directeur général, le Conseil d’administration s’est montré attentif au renforcement de la place qu’occupe aujourd’hui le Crédit Agricole dans le financement de l’économie, ainsi qu’à sa responsabilité croissante afin de faire face aux enjeux de transformation. Lors de sa séance du 17 décembre 2024, sur avis du Comité des nominations et de la gouvernance, il a désigné Olivier Gavalda en qualité de Directeur général à compter du 14 mai 2025.
1La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne qui vise à renforcer le cadre du reporting de durabilité des entreprises. Elle impose de publier des informations standardisées sur leur impact environnemental, social et de gouvernance (ESG) afin de renforcer la transparence et d’encourager la transformation des modèles d’affaires vers une plus grande durabilité.
Conseil d’administration
Arrête, sur proposition du Président et du Directeur général de Crédit Agricole S.A., les orientations stratégiques du Groupe, approuve les projets d’investissements stratégiques, décide des principes généraux d’organisation financière interne et exerce sa mission de surveillance, particulièrement dans le domaine des risques.
21 membres
12 réunions
99% d’assiduité
Comité d’audit
Veille au respect des processus d’élaboration des comptes.
6 membres
5 réunions
100% d’assiduité
1 Présidente indépendante
Réunions conjointes risques-audit
9 membres
10 réunions
96% d’assiduité
2 Co-Présidentes indépendantes
Comité des risques
Examine la stratégie du Groupe en matière de risques, notamment financiers et opérationnels.
5 membres
8 réunions
98% d’assiduité
1 Présidente indépendante
Comité des rémunérations
Propose au Conseil la politique de rémunération et en vérifie la conformité.
6 membres
5 réunions
97% d’assiduité
1 Présidente indépendante
Comité des risques aux États-Unis
Suit les risques liés aux activités exercées directement par les entités américaines du Groupe.
3 membres
8 réunions
100% d’assiduité
1 Présidente indépendante
Comité stratégique
Approfondit la réflexion stratégique du Groupe sur la croissance et les investissements.
7 membres
2 réunions
100% d’assiduité
1 Président : le Président du Conseil d’administration
Comité des nominations et de la gouvernance
Propose ou émet des avis sur les nominations et les mandataires sociaux.
6 membres
11 réunions
98% d’assiduité
1 Présidente indépendante
Comité de l’engagement sociétal
Examine les orientations RSE et la stratégie climatique.
7 membres
1 réunion
100% d’assiduité
1 Président : le Président du Conseil d’administration
Entité faîtière de la Direction exécutive de Crédit Agricole S.A., le Comité exécutif met en œuvre la stratégie et pilote l’activité du Groupe. Il se réunit deux fois par mois.
Olivier Gavalda est nommé Directeur général de Crédit Agricole S.A.
à l’issue de l’Assemblée générale du 14 mai 2025
Réuni le 17 décembre 2024 sous la présidence de Dominique Lefebvre, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a décidé, sur proposition du Comité des nominations et de la gouvernance, de nommer Olivier Gavalda en qualité de Directeur général de Crédit Agricole S.A. à l’issue de l’Assemblée générale du 14 mai 2025.