Logo/CA/Couleur Rapport Intégré 2021-2022
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Les raisons d'y croire Une stratégie gagnante

En ligne avec le plan de marche

OBJECTIFS FINANCIERS 2022 ATTEINTS DÈS 2021

SIMPLIFICATION CAPITALISTIQUE DE CRÉDIT AGRICOLE S.A.

100 %

Débouclage complet de la garantie Switch assurance en 2021

Impact résultat en année pleine de 104 m€ du débouclage des derniers 50 % au T4-21 (-60pb sur le CET1 CASA)

Pour la mise en œuvre de notre Projet du Groupe, nous avons défini un certain nombre d’indicateurs. Ils visent à formaliser nos ambitions, témoigner des efforts de nos collaborateurs et du travail réalisé, ainsi qu’à évaluer objectivement notre niveau de réussite.

Les indicateurs financiers

La distribution de valeur

REVENUS

Redistribution des flux financiers

  • COLLABORATEURS1 - 28 %  28 %
    Path 74

    Salaires bruts, intéressement, participation et montants affectés au titre de la retraite des collaborateurs.

     

     

    Impact sur la société

    Pour Crédit Agricole S.A., 75 000 collaborateurs dont 1 769 alternants et 1 374 stagiaires (ETP moyen mensuel).

     

     

  • FOURNISSEURS2 - 17 %  17 %
    Path 74

    PRESTATAIRES EXTERNES

    Dépenses externes et de fonctionnement. Le volume d’achats 2020 pour le Groupe auprès des TPE-PME s’élève à 2,2 Mds€ (2).

     

    MÉCÉNAT

    33,5 m€ de dépenses faisant l’objet d’une déduction fiscale pour le groupe Crédit Agricole.

     

     

    Impact sur la société

    2 622 fournisseurs de Crédit Agricole S.A. ont une note EcoVadis au 25 janvier 2022. Le volume d’achats auprès du Secteur du Travail Protégé et Adapté représente pour l’ensemble du Groupe 4,9 m€ sur le périmètre France.

     

    Les actions de mécénat sont tournées tant contre la pauvreté et l’exclusion que vers le soutien aux actions culturelles et à la protection de l’environnement.

  • IMPÔTS3 - 19 %  17 %
    Path 74

    Impôt sur les sociétés, autres impôts et taxes(6), charges patronales et taxes sur les rémunérations (hors rémanences de TVA, soit le coût résultant, pour le Groupe, de la TVA non récupérable).

     

     

    Impact sur la société

    Crédit Agricole est un contributeur fiscal majeur en France avec un montant d’impôt sur les bénéfices de 2 463 m€ en 2021.

  • COÛT DU RISQUE4 - 6 %  7 %
    Path 74

    Dotations et reprises de provisions sur l’ensemble des risques au titre de l’exercice ainsi que les pertes correspondantes non provisionnées.

     

     

    Impact sur la société

    Le coût du risque de crédit illustre la capacité à proposer des solutions de crédit responsables, adaptées à chaque profil de clientèle : 747 Mds€ d’encours de crédits (Banque de proximité en France).

  • INTÉRÊTS MINORITAIRES - 2 %  4 %
    Path 74

    Part du résultat net des filiales contrôlées majoritairement mais pas en totalité par le Crédit Agricole revenant aux actionnaires minoritaires des dites filiales.

     

     

     

     

     

     

  • AUTRES5 - 3 %  1 %
    Path 74

    Dotations aux amortissements, quote-part des gains et pertes nets sur autres actifs.

     

     

     

     

     

     

     

     

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