Impact résultat en année pleine de 104 m€ du débouclage des derniers 50 % au T4-21 (-60pb sur le CET1 CASA)
Pour la mise en œuvre de notre Projet du Groupe, nous avons défini un certain nombre d’indicateurs. Ils visent à formaliser nos ambitions, témoigner des efforts de nos collaborateurs et du travail réalisé, ainsi qu’à évaluer objectivement notre niveau de réussite.
2020 : 3,8 Mds€
2021 : 5,4 Mds€
Cible 2022 : > 5 Mds€
(1) Sous-jacent
2020 : 9,3 %
2021 : 13,1 %
Cible 2022 : > 11 %
(1) Sous-jacent
2020 : 12,9 %
2021 : 11,9 %
Cible 2022 : 11 %
Réserves de liquidité
2020 : 438 Mds€
2021 : 465 Mds€
Excédent de ressources stables
2020 : 265 Mds€
2021 : 279 Mds€
(1) CET1 phasé
2020 : 1,20 €
2021 : 1,69 €
(1) Sous-jacent
2020 : 59,6 %
2021 : 57,8 %
Cible 2022 : < 60 %
(1) Sous-jacent
2020 : 66 %
2021 : 57 %(1)
Cible 2022 : 50 %
(1) 50 % du RNPG sous-jacent 2021 soit 0,85 € plus rattrapage dividende 2019 (0,20 € sur 0,40 €)
2020 : 16,9 %
2021 : 17,5 %
Cible 2022 : > 16 %
2020 : 35 %
2021 : 100 %
Cible 2022 : 50 %
2020 : 9 Mds€
2021 : 9,5 Mds€
Salaires bruts, intéressement, participation et montants affectés au titre de la retraite des collaborateurs.
Impact sur la société
Pour Crédit Agricole S.A., 75 000 collaborateurs dont 1 769 alternants et 1 374 stagiaires (ETP moyen mensuel).
PRESTATAIRES EXTERNES
Dépenses externes et de fonctionnement. Le volume d’achats 2020 pour le Groupe auprès des TPE-PME s’élève à 2,2 Mds€ (2).
MÉCÉNAT
33,5 m€ de dépenses faisant l’objet d’une déduction fiscale pour le groupe Crédit Agricole.
Impact sur la société
2 622 fournisseurs de Crédit Agricole S.A. ont une note EcoVadis au 25 janvier 2022. Le volume d’achats auprès du Secteur du Travail Protégé et Adapté représente pour l’ensemble du Groupe 4,9 m€ sur le périmètre France.
Les actions de mécénat sont tournées tant contre la pauvreté et l’exclusion que vers le soutien aux actions culturelles et à la protection de l’environnement.
Impôt sur les sociétés, autres impôts et taxes(6), charges patronales et taxes sur les rémunérations (hors rémanences de TVA, soit le coût résultant, pour le Groupe, de la TVA non récupérable).
Impact sur la société
Crédit Agricole est un contributeur fiscal majeur en France avec un montant d’impôt sur les bénéfices de 2 463 m€ en 2021.
Dotations et reprises de provisions sur l’ensemble des risques au titre de l’exercice ainsi que les pertes correspondantes non provisionnées.
Impact sur la société
Le coût du risque de crédit illustre la capacité à proposer des solutions de crédit responsables, adaptées à chaque profil de clientèle : 747 Mds€ d’encours de crédits (Banque de proximité en France).
Part du résultat net des filiales contrôlées majoritairement mais pas en totalité par le Crédit Agricole revenant aux actionnaires minoritaires des dites filiales.
Dotations aux amortissements, quote-part des gains et pertes nets sur autres actifs.
Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience, réaliser des statistiques d’audience, vous proposer des services adaptés à vos recherches et vous offrir des fonctionnalités relatives aux réseaux sociaux. Cliquez sur « Tout Accepter » si vous souhaitez accepter tous nos cookies, ou « Tout Refuser », ou bien affinez votre consentement pour une expérience plus personnalisée en cliquant sur chaque catégorie de cookies pour activer ou désactiver leur utilisation